Project Description

“Hemos reducido el trabajo
de horas a minutos”.

Compañía: CardNET | Sector Servicios financieros | 200 empleados

Results

100%

Eliminación de los formularios físicos para tramitación de pagos

50%

Error
reduction

31%

Integration with external
and internal systems

Challenges

La metodología de trabajo de la compañía se basaba en el uso de herramientas tradicionales como la documentación en papel, firma manuscrita y llamadas telefónicas.

El proyecto de transformación digital de CardNET fue la oportunidad perfecta para abordar problemas recurrentes y actualizar todas las políticas internas.

Antes de implementar AuraQuantic, CardNET no utilizaba ningún sistema automatizado a nivel interno. No se disponía de ningún sistema que permitiera monitorizar las operaciones internas y detectar posibles errores.

  • Desconocimiento del estado de los procesos.

  • Utilización de formularios físicos.

  • Cuellos de botella en los flujos de trabajo.

  • Falta de verificación de validez de documentos.

BENEFITS

We have achieved a high degree of process automation since implementing AuraQuantic.

Conexión para
validez documental

Control preciso y en
tiempo real del proceso

Eliminación de
formularios físicos

Improvement of the support service for all customers

Reduction of human error

Mejor gestión del
tiempo de trabajo

La flexibilidad que tiene esta plataforma y los altos niveles de automatización que se puede conseguir en las empresas es inigualable.

Luis M. La Paz | Ingeniero de mejora continua

Lo que hemos vivido en la empresa con la implementación de AuraQuantic nos abre la mente al equipo de trabajo respecto a que es completamente posible una gestión basada en procesos digitales.
Esta experiencia facilita el camino hacia la transformación digital.

Rafael Polanco | Vicepresidente de servicios y mejora continua

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